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其他服務包含

會員管理系統

包含會員註冊、會員管理、會員編輯、階層、停權等等功能,讓您一目了然,方便管理。

會員位階管理系統

上下線階層安插與調整,階層圖加上晉升顏色區別會員職級,能直覺化的查看完整的階層。

獎金管理系統

彈性客製化各項制度獎金,自動紀錄並能簡單搜尋出各項獎金細目,並自動統計月報表與其他的整體獎金加總。

進銷存管理系統

傳直銷商品在起始之初,商品類別不需要太多,但是進出貨與庫存的簡單統計,對經營者來說仍然是非常必要的,對未來會員購買的統計數據,也能更清楚的掌握。

傳直銷商城系統

自動化傳直銷購物商城是邁向中大型直銷公司必要的功能,當會員數不斷增加,自動化的商城是節省公司人力最好的方式,配合進銷存的使用,經營上更事半功倍。

直銷系統安全維護

提供系統備份、修改、維護、客製化的新需求,是初創"傳直銷公司"最貼心的後盾。

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其他資訊

你可知道每年有高達數千名的病患因醫療不當而喪命?當醫生不斷慫恿你動手術,而你實在不想挨這一刀時該怎麼辦?坊間有些標榜「十項全能」的診所,葫蘆裡到底賣的是什麼藥?擁有「教授」或「院長」頭銜的醫生,真的比較可靠嗎?癌症末期的病患明明沒救了,為何醫生仍建議動手術?好醫生與蒙古大夫的差別在哪裡?你知道如何從醫院的外觀來判斷這家醫院的良莠嗎?本書教你如何找到你的Doctor Right,再也不會病急亂投醫。醫生-是我們生病時最為仰賴的救星,但為何有時卻反倒成為煞星呢?原本應該是濟世救人的醫院,為何不斷發生醫療疏失及醫療糾紛?仁心仁術的醫院與醫生到底具有什麼樣的特徵?當你的身體有了病痛,能否不假思索便決定就診的地方?你是否也和大多數人一樣畏懼醫生的權威,對他的話不敢有絲毫違逆?如果你以為全天下的醫生都是濟世救人的「好」醫生,那可就大錯特錯了!如何選擇一個醫術與醫德兼備的好醫生?怎樣才能得到完善的醫療照護?你務必要睜大眼睛看個仔細,才不會徒留遺憾。

  • 譯者:張雅梅(夏樹)
  • 出版社:如何

    新功能介紹
  • 出版日期:2001/02/23
  • 語言:繁體中文


其他新聞













文/Smart智富雜誌編輯部

知名美國作家馬克.吐溫(Mark Twain)說過:「假如你每天早上的第一件事就是『生吃一隻青蛙』,接下來的一天就會過得比較順利,因為你很清楚這可能是一整天之中最糟糕的事情了。」青蛙,即是你最大、最重要的工作,也是當前最能為自己帶來正面影響的事情。

然而,每個人一天都僅有24小時,該如何利用以達成最佳成就呢?時間管理大師博恩.崔西(Brian Tracy)在暢銷10多年的經典之作《Eat That Frog!》中,以淺顯文字說明21項克服延宕惡習、強化工作效率的技巧,在2018年的最新修訂版中,更增修了〈科技是最棒的僕人〉、〈專注〉等善用科技工具「吃青蛙」方法的篇章。

崔西認為,優良思考者的指標,在於他能否正確預先察知做或不做某事的後果。一項工作或活動的可能後果,將決定它對你或公司到底有多重要。這種評估工作重要性的方式,也就是判斷哪個是下一隻青蛙的方式。

哈佛大學艾德華.班菲爾德博士(Dr. Edward Banfield)經由50多年的研究,得到了一個結論--在美國,最能準確預測一個人社經地位的,就是他能否以「長期觀點」(Long-Time Perspective)來思考,這項因素對人生與工作成就的影響,超越家庭背景、教育、種族、智力、人脈或任何因素。





你對時間的態度、你的「時間觀念」(Time Horizon),會對你的行為與選擇造成極大影響。對人生與事業有長遠眼光的人,在時間與活動等方面所做的決定,似乎總是比那些不思慮未來者好得多。但如何建立長期思維?崔西認為有以下守則:

守則1》做好時間管理

在工作上,若能以長遠角度來看清對自己真正重要的東西,則要決定短期內的優先順序就容易得多。

以定義來說,重要的事物會帶來長遠的影響,不重要的事物則很少或根本不會造成長遠的影響。在開始執行任何工作前,你都應該先問問自己,「做或不做這項工作,可能會造成什麼後果?」

守則2》把眼光放遠

成功的人會願意暫緩享受並在短期內做犧牲,以便享受長遠更大的回報;相反地,不成功的人則多著眼於眼前的快樂與立即的滿足,而很少思考到長遠未來。

例如,早點上班、固定閱讀和工作領域相關的資料、進修以增進技能,以及專注地執行能創造高價值的工作,這都會對你的未來帶來正面影響;相反地,拖到最後1分鐘才上班、看報、喝咖啡、和同事聊天,這些事在短期內可能令人愉快,但長期下來,必將導致升遷無望、低成就與挫折感。

假如任何一項工作或活動有可能為你帶來正面影響,就將它放在第一優先順位,立刻動手進行;假如某件事情不盡速妥善處理,便會產生極大的負面效應,那麼這件事也該優先執行。無論你的青蛙是什麼,都要下定決心先將它吃掉。

守則3》遵循強迫效率法則(The Law 嘉義調撥作業系統設計軟體設計-of Forced Efficiency)

「人永遠沒有足夠的時間做每件事,但永遠有足夠的時間做最重要的事。」也就是說,你無法吃掉池塘裡所有蝌蚪和青蛙,卻能吃掉最大、最醜的那隻,這樣就夠了,至少就目前而言。

當有件重要工作或計畫沒達成,後果可能會很嚴重時,即使時間緊迫,你似乎仍能安排出時間將它完成,而且往往是在最後一刻才大功告成。你會寧可早到、加班,鞭策自己完成工作,也不願面對無法如期完成所造成的不愉快。

事實上,現在一般人都是以110%~130%的能力在工作,而工作與責任仍不斷累積。我們每個人都有成堆的資料待閱。有項研究指出,一般主管在家中與辦公室中,都積壓著300~400個小時才能看完的資料和企畫書。這表示你永遠也趕不上進度,因此趁早打消這個念頭吧!你所能期盼的,就是掌控你最重要的責任,所以,暫時先放下其他工作吧。

守則4》不拖延到最後期限

許多人表示,若有最後期限的壓力,他們的工作會做得更好,遺憾的是,多年的研究顯示,這種說法與事實不太符合。

當時間緊迫時(通常是因為自己耽擱所造成的),人往往會覺得壓力更大,並且會犯下更多的錯,而必須重做比在其他情況下還要多的工作。人們因事情急迫而趕進度時所犯的錯誤,經常會導致缺失與超支,長久下來,便累積成一筆可觀的財務損失。

較理想的做法是,事先規畫好時間,並預留一些時間因應突發的延誤與方向調整。要在預定完成時間上外加20%(或以上)的時間;或是挑戰一下,試著在期限前完成工作。你會驚訝地發現,自己能因此從容許多,工作成果也會改善許多。

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▲原PO要求另一半一定要開進口車,圖非當事人。(圖/翻攝pakutaso網)

網搜小組/綜合報導

「最重要的是要開進口車!」一名小資女認為,她本身素質不錯,也不乏追求者,但自己要求的5項條件被同事聽到後都直接搖頭,讓她非常疑惑,「會很困難嗎?」

該名女網友在臉書社團「王子與公主病」發文表示,31歲的她精通日、韓文,身高166體重65公斤,身邊其實不缺追求者,但她都對對方沒有意思,「就保持是朋友關係」。





「我希望我男朋友的基本條件要這樣!」原PO要求男友至少要達到這5點要求,但同事聽完後紛紛搖頭打槍,讓她非常疑惑;5點要求如下:

1.男朋友至少要175cm

2.男友的頭銜必須是副理級以上

3.要幽默 風趣(可接受男生抽菸)

▲原PO開的條件都被同事打槍,讓她非常困惑。(圖/免費圖庫pakutaso)

4.開車技術要好 最重要的是要開進口車

5.嚴禁男友接觸自己以外的女孩

網友看完紛紛留言,「好奇為什麼進口車是最重要的?」、「祝福你早日脫單...」、「你不說男友我還以為是找工具人」、「您就慢慢的等待...總有一天妳會遇上的」、「放心,好好的單身下去是好事」、「這條件?也要看自己的自身條件吧?」、「世界上有這種人嗎?你還是去看小說吧」、「第5項太誇張了! 你未來男友沒有女同事?」

也有網友說,「總有一天,白馬王子一定會出現在自己的面前」、「5項我只有4項...唉」、「我全中??但已婚」、「可能要很久才能遇到一個吧」、「直接找老闆級的就可以」。

















▲北市大蔡沁瑤。(圖/記者顏如玉攝)

記者顏如玉/台北報導

從UVL預賽、複賽到決賽,都擔任北市大女排先發快攻手的蔡沁瑤,最終和學姊們一同拿下季軍,對於自己大一之姿就能先發,蔡沁瑤表示自己不想辜負大家的肯定,所以也非常拼命,「我不想要讓大家那麼累,所以我就努力撐起來。」

「教練讓我先發,就是肯定我,也讓我更努力想要表現。」蔡沁瑤說,其實在複賽前她還一度陷入低潮,怎麼打都失誤、怎麼打都無法得分,「後來是學姊一直鼓勵我,才讓我漸漸調整回來,找回自信。」

4強賽時,在北市大1:2局數落後,且第4局18:24面臨賽末點時,蔡沁瑤挺身而出,靠著發球連追5分,表現神勇也讓北市大一度看見希望,可惜最終余金鳳攻擊出界,未能逆轉戰局吞敗,但蔡沁瑤的表現卻叫人印象深刻。

除了是球隊的主力快攻手,蔡沁瑤也入選本屆亞運培訓名單,不過她坦言這對來說卻是「不捨」,「我很喜歡現在北市大的球隊環境,沒有什麼壓力、大家很像家人,若是進入集訓就要重新適應,我覺得很不捨。」

除了不捨球隊外,蔡沁瑤也相當不捨對她關照有加的學姊即將畢業,「我最感謝也最不捨的就是秀玲學姊跟靜婷,謝謝她們總是包容我,也非常鼓勵我,希望你們畢業之後也都回來看我打球!」





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